Barion Pixel

A program egyedi abban, hogy vezetőfejlesztő témákat ötvöz, de túllép a már sokat feldolgozott, ún. hagyományos vezetői eszköztár elemein.

Az önismeretet adó eszköztárában mélyebbre megy, bátran felvállalva azokat a témákat, melyek a „jéghegy” alján – személyiségünk mélyebb rétegeiben – vannak.

Egyszerre dolgozunk benne a coaching és különféle coaching irányzatok (gestalt, megoldásközpontú, cselekvésorientált, tranzakcióanalízis, kreatív eszközök…) módszertanával, miközben olyan inspiráló elemeket (videók, tapasztalati tanulást segítő munkafüzeteket, elismert felsővezetőkkel készült interjúk a témákról) kínálunk, amit a vezető / csapat dönt el, hogyan és mennyire építi be a coaching folyamatába.

5 témán kalauzolja végig azt a vezetőt vagy csapatot.

Az 5 téma pedig:

ÖNISMERET

SEBEZHETŐSÉG

BIZALOM

HITELESSÉG

EGYÜTTMŰKÖDÉS

Kinek lehet hasznos a program?

Annak a vezetőnek, aki

  • felelősséget érez és vállal a hatáskörébe tartozó – de akár azon túli – emberek, csapat fejlődéséért, hatékonyságáért, eredményeiért;
  • már túl van egy-két klasszikus vezetőfejlesztési tréningen, és nyitott valami másra, újra;
  • tudatosan dolgozik a saját sebezhetőségén, „engedélyt” adva magának arra, hogy a vezető is ember;
  • felismeri, hogy a bizalom alapköve minden emberi és üzleti kapcsolatnak, az eredményességnek, lojalitásnak és elköteleződésnek;
  • dolgozni szeretne hitelességének erősítésén – úgy, hogy értékrendjének, ígéreteinek megfelelően cselekedjen, amivel csapatának, szervezetének egészségesműködését erősíti;
  • célja, hogy fejlődjön az együttműködésben olyan eszközök használatában, amik növelik a szervezete erejét, érzelmi intelligenciáját.

Mindemellett a program hasznos minden – nem üzleti területen érintett – embernek, akik dolgoznának az önismeret, sebezhetőség, bizalom, hitelesség és együttműködés témáján belüli kérdéseikkel.

Annak a csapatnak, aki

  • akik vezetőjére igazak a fentiek; plusz együtt
  • mélyebben szeretnének dolgozni a csapatuk dinamikáján, céljain, működésén;
  • szeretnék kipróbálni azt a fajta teamcoachingot, ahol akár egy, akár a program összes témája adja a keretet.

A program eredményességét támogatják:

  • A sokféle tapasztalattal, sok éves gyakorlattal, magas szakmai minőségen dolgozó, ICF minősítésekkel rendelkező különféle személyiségű Vagány Vezető Coach csapat. 
  • A tematikus munkafüzetek, inspiráló videók és különböző – szakmájukban elismert, és fejlődésükért sokat tevő – vezetőkkel készített interjúink, ez utóbbi a hiteles példája programunk hitvallásának.
  • Azon jelenség ismerete és elfogadása, hogy az önismereti út megkerülhetetlen része a tabukkal és vakfoltokkal való szembenézés.
  • Az 5 téma kapcsán használt modellek, működő keretrendszerek.
  • A 3 vagy 12 hónap befektetett munka, ahol a résztvevő vezető vagy csapat szabja meg az intenzitást, dinamikát, miközben a választott coachukkal vagy coachaikkal dolgoznak.

Mit nyer az egy éves program hatására?

  • Az 5 témában mélyül a tudása, eszköztára, önképe
  • Tudatosabb lesz a vezetői működésében, egyéni- és csapatszinten
  • Közelebb kerül a saját autentikus vezetői működéséhez
  • Nő az eredményessége, hatékonysága, stabilitása és egyben lelki ellenállóképessége
  • Képes lesz inspirálni másokat
  • Bátrabb és magabiztosabb lesz
  • Csapat szintjén lehetősége lesz dolgozni a csapatdinamikán, kihívásokon
  • Csapatként saját rendszereket kialakítani, meglévőket megújítani
  • Hatást gyakorolhatnak szervezetük kultúrájára